“原本平均装载率只有百分之七十一，调整以后做到了百分之八十六。每吨货的运输成本也下降了接近一成。”
“光看这张表，负责人甚至应该拿奖金。”
皋月接过文件。
上面的几组数字确实很漂亮。
“有问题？”
“有。”
健次郎在她旁边坐下来，伸手翻到后面。
“我最开始也没看出来。”
“可我看到这里的时候，觉得有点奇怪。”
他的手指停在一行很不起眼的数字上。
临时补送次数。
比上个月多了将近四成。
“负责人给出的解释是，最近门店增加，新线路刚开始磨合，所以偶尔会出现配货误差。”
“听起来也说得通。”
健次郎又翻过一页。
“可他们正常线路的车辆利用率才刚刚提高，临时补送却增加了这么多。”
“这两个数字放在一起，我就想起以前在千叶做夜班的事情了。”
皋月抬起眼。
健次郎已经把另一张复印件抽出来。
那是几张出车记录。
“冷链配送最怕什么？”
“空车浪费钱。”
“所以现场主管最喜欢做的一件事，就是尽可能把货凑满再发。”
“我以前干夜班的时候见过。晚上十点本来该走的车，如果只装了七成，有些班长会故意再等一批十一点到的货。”
“这样一来，车满了。”
“表上的装载率也漂亮。”
“问题是——”
健次郎伸手点了一下其中一个时间。
“原本十二点半能到的店，变成一点半。”
“再往后那几个，就可能拖到三四点。”
“如果只是普通干货，晚一点问题不算太大。可冷藏食品、中央厨房的鲜食、第二天一早要
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