里简单说了说，遇到产能瓶颈了？订单接不过来，货供不上？”
聂虎坐直身体，深吸一口气，将“骨愈灵1号”上市后的情况，尤其是近期因一条意外走红的短视频引发的订单暴涨，以及随之而来的库存告急、预售压力、渠道危机，包括他们如何焦头烂额地协调江源、如何连夜赶工发货、如何拆东墙补西墙地安抚客户和渠道，原原本本、毫无保留地讲述了一遍。他没有夸大其词，也没有掩饰困境，甚至坦诚了团队在供应链管理和风险预警上的严重不足。
叶清璇在一旁偶尔补充细节，提到客服压力、用户投诉风险以及寻找新代工厂的艰难。
叶父静静地听着，手指无意识地摩挲着温润的茶杯，脸上看不出太多表情。直到聂虎讲完，他才缓缓端起茶杯，呷了一口，放下。
“首先，”叶父开口，声音平稳而清晰，“要恭喜你们。产品得到市场认可，这是第一步，也是最关键的一步。很多创业者，一辈子都卡在这一步。你们做到了，而且比预期要快，要好。这是你们能力的证明。”
肯定的话语，让聂虎紧绷的神经稍稍松弛了一些。但他知道，重点在后面。
“但是，”叶父话锋一转，目光变得锐利，“这次危机，也把你们，尤其是你，聂虎，在商业运营上的短板暴露无遗。或者说，是你们从一个研发小团队，向一个真正商业公司转型过程中，必然要经历的阵痛。”
他顿了顿，似乎在组织语言：“你们之前的问题，是‘看不到’风险。现在的问题是，‘看到了’却‘抗不住’。为什么抗不住？因为你们的‘根’太浅，命脉捏在别人手里。”
“根？”聂虎若有所思。
“对，根。对于你们现在这个阶段，‘愈灵’的根是什么？是产品吗？是，但不全是。产品是种子，是核心。但要让种子长成大树，需要土壤、水分、阳光。你们的土壤是什么？是供应链，是产能，是质量控制体系。你们现在，就像把一颗好种子，种在了别人家的花盆里。种子发芽
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