服务了，其中，有200多个用户，是定居阳城的外国人。
最早，是有一个白男上门咨询，沈亢敏锐地感觉到商机，果断立刻招聘了一个英语不错的派单员来负责外国人业务，主要工作就是售前和售后联络，解决沟通问题。
都说国内留学生在外国喜欢抱团，不和本地人交流，其实在国内定居的那些外国人也是一样的，不少人定居了好几年都不会中文。阳城的这些外国人也是一样，有他们自己抱团的圈子。
沈亢招聘英语派单员的举措，加上安家过硬的服务、拉新客的奖励，三者加在一起，使得安家在这个外国人圈子中的业务量扩张得很猛，不到一个月就有200多个定居阳城的外国人购买过安家的服务了。
而且这些外国人是真舍得花钱买服务，复购率达到了惊人的93%！并且他们基本上每周都要购买一次安家的日常保洁。
与此相比，阳城的本地客户，复购率目前是71%左右，和后世那些优秀大公司60%的复购率相比，其实也是很不错了。不过频率上比起那些舍得花钱的外国佬差一点，每周购买一次的家庭和每两周购买一次的家庭，基本上是55开。
由于复购的存在，所以这900多个客户，目前已经产生了2000单出头。
安家签约的保洁员的数量，也从一开始的8名，上升到了25名，监察员也从2名上升到了10名，还在不停招人、培训。
如果要把“首单优惠”“拉客奖励”“房租电瓶车资产”这些算上，沈亢目前已经净亏17万多。
可是如果把“首单优惠”“拉客奖励”“房租电瓶车资产”这些刨除，安家此刻其实已经开始盈利了，说明这个模型已经跑通，接下来就是进入回本周期了。
只算一个高新区的情况下，预估3个多月就能回本了。不过既然模式已经跑通了，肯定不能等到回本再去扩张，那样太慢了……
就在沈亢处理公事的时候，门铃突然响了。
谁？
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