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第四章 一份迟来的创业计划书(第2节)

里面是他私下整理的行业数据:疫情期间,生鲜电商日均订单涨了300%不止,社区团购遍地开花,农产品线上销售占比从以前的不到5%,猛增到20%以上。

这真的只是一个用来骗贷款的空壳吗? 一个声音在他心底微弱地反驳。

不。至少不全是。这是他二十年工作积累的知识、资源和那点未泯的责任感,在绝境中碰撞出的、带着苦涩真实性的火花。只是现在,这火花首先要用来点燃自己家庭的炉灶。

他深吸一口气,开始真正地、投入地撰写这份计划书。指尖敲击键盘的声音,在寂静的深夜里格外清晰。

一、项目概述

1.项目名称:临湖优品电商平台

2.运营模式:B2C(平台直营)+社区团购(以镇为单位集单)+直播带货(镇长/农户出镜)

3.目标市场:长三角城市中高端家庭、注重食材品质的消费者

4.首年目标:实现销售额200万元,带动50户以上农户增收,净利润目标30万元。

二、产品资源整合

1.茶叶类:高山云雾茶(3个合作社,年产约2吨,可分级包装)。

2.菌菇类:野生香菇、竹荪、红菇(5个联合基地,季节性采集,可做干货礼盒)。

3.坚果类:山核桃、香榧(2家本地加工厂合作,保证品控)。

4.禽蛋类:山林散养土鸡、土鸡蛋(与8个较大规模养殖场签订保价收购协议)。

5.时令果蔬:草莓、蓝莓、早春竹笋等(与20余户信誉良好的农户建立松散合作,按需采购)。

三、团队与合作伙伴(拟)

1.项目负责人:张立诚(二十年基层经济工作经验,熟悉政策与本地资源)。

2.技术顾问:大学同学陈明(杭州某电商公司技术总监,可提供初期平台搭建指导)。

3.物流合作:已与县邮政公司初步沟通,利用其

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