而这还没完。
更关键的一点，是核心读者群的萎缩。
众所周知，受过高等教育的人，对信息的需求更大。
所以，报纸的核心读者人群，通常是25岁到50岁，并且拥有稳定收入的人群。
这样的人，消费了全国百分之80的报纸。
可是，这类人群的消费能力也在萎缩。
」」「小」「说」「网」「手打」「更新」
虽然吴社长没在文章里写具体数字，但他的原话「根据推测，2006年核心读者群体同比萎缩大约在百分之10到15。」
也就是说，100个人里，直接有10个到15个人，是在今年直接流失掉了。
於是，核心读者萎缩、GG增长率断崖式下跌、再到吴社长自己说的，今年的《京华时报》是处於亏损状态……
一个前两年盈利还稳定在5到7亿之间的报业集团，直接在报纸上公开承认了自己的集团处於亏损……那麽，连行业巨头都如此，其他的小报社就更别提了。
就如同文章一样，所有传媒都在走下坡路。
其中，他特别提到了「数位化信息」对传媒造成的冲击。
还点名了微博、以及各种门户网站。
但……说是冲击，实际上他也没多加言辞，反倒很公正客观的说道：
「报纸的数位化是目前唯一，也是必须要执行的大趋势。这一点，《新京报》和《扬子晚报》做的都比我们好……」
并且李木还在他的文章里看到了一个很有意思的消息。
那就是2006年，行业内部，至少多上线了50个数位化报纸。
一个新京报或者说李木一手带起来的彩信报纸，在今年仿佛成了什麽新鲜事物，一下子多出来了50家以上的媒体来竞争。
并且订阅费用也是乱七八糟。
行业内不再死守6元8元这个档位，而是主动降价，甚至最低
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