细的模型。
每一根支撑的受力方向，每一个对拉螺栓孔的位置，甚至混凝土大概会怎么流动，都用不同颜色的线标得清清楚楚。
投标截止前三天，林海带着沉甸甸的两个方案、厚厚的施工组织设计文件，还有那几个看起来就花了心思的模型，又进了宏远项目部。
这回，他直接请见王总和技术负责人。
会议室里，他没急着递方案，先把那几个模型小心地摆在桌上。
“王总，李工，您几位看看。这是针对二期3号楼弧形阳台和5号楼空中连廊的施工模拟。”林海声音不高，但每个字都清楚，“我们按实际比例缩小做的，把支模、浇筑、拆模的工序和可能卡壳的地方，都推演了一遍，也标上了我们准备的控制措施。”
王总和几个技术负责人立刻围了过来，俯身仔细看。模型做得实在，问题一目了然。几个人低声交换着意见，不时点头。
等他们看得差不多了，林海才拿出两份报价方案，直接把材料处的要求和外面的市场行情，一五一十地跟王总汇报了。
“王总，集团要求规范管理，我们肯定配合。这是按指定材料做的方案A。”
林海递上A方案，随即又拿出B方案，“这是根据我们这些年干活的经验，在保证质量、可能还更稳妥点的基础上，用合作熟了的材料做的另一个成本方案。两个方案，技术标准、安全措施、工期节点都一样，就是材料来源和成本不一样。备用供应商的资质和过往项目的材料验收单，我们也带来了，供指挥部审核。”
他没提刘处长，更没提陈宇轩，只是把情况和选择摆在了桌面上。
王总翻看着两份方案，特别是那份详实的模型说明和B方案里附带的供应商材料，看了好一会儿。材料处那点事，他当然清楚。陈宇轩什么心思，他也未必不明白。但他是项目总负责人，最终要对工程的质量、进度和钱袋子负责。
“模型做得挺下功夫，问题想得也细。”王总终于开
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