烦。
整个问诊持续了50分钟，患者才满意地离开。
“在我们这里，患者的依从性很重要。”马克关掉病历，“你花时间和他们沟通清楚，他们才会按时吃药、按时复查。如果只是开个处方就让他们走，很多人回去就忘了。”
周成点了点头。
在国内，他一上午要看四五十个患者，平均每个患者不到三分钟，根本没时间聊这么多。
很多时候患者还没说完症状，处方就已经开好了。
第二个患者是个58岁的女性，糖尿病病史20年，上个月做了右冠支架植入术。
她带来了厚厚的一沓检查单，还有一个笔记本，上面记满了每天的血糖和用药情况。
马克花了一个小时，一页一页地看她的记录，调整了降糖药的剂量，又和她约了下周的内分泌科会诊，一起制定血糖控制方案。
“她的糖尿病控制得不好，会影响支架的远期效果。”
患者走后，马克开始了细致的讲解。
“我们不能只看心脏，要把患者当成一个整体。如果血糖控制不好，就算支架放得再好，也会再狭窄。”
……
上午的门诊结束时，已经十一点半了。
周成跟着马克去员工餐厅吃饭。
餐厅里人不多，菜品很丰富，还有专门的素食区。
“下午没什么事，你可以去图书馆看看资料，或者熟悉一下医院的系统。”马克切了一块牛排，“我们这里的节奏就是这样，不用着急。把每个患者都看好，比多看几个患者重要。”
“我知道了。”周成喝了一口汤，“国内的节奏太快了，我还有点不适应。”
“我听说过华夏的医院，一天看一百个患者，太不可思议了。”马克摇了摇头，“那样医生太累了，也容易出错。”
周成不置可否，但是国情如此。
下午，周成在门诊办公室熟悉电子病历系统。
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