相信香料，是相信这个想法：普通人也能拥有世界的一部分。五十盾买不起去东方的船票，但能买一张‘分享东方财富’的门票。这是希望，彼得。有时候希望比香料更值钱。”
公司正式成立前的最后一次筹备会议在1601年春天举行。六个商会的代表挤在海牙一幢租来的大宅里，墙上挂着巨大的世界地图，上面用红蓝两色标记着已知的葡萄牙据点和计划的荷兰航线。
威廉作为年龄最长的参与者，被推举主持某些敏感议题的讨论。第一个议题就充满了火药味：“利润分配是每年一次，还是每趟航行结算？”
阿姆斯特丹的代表主张每年结算：“我们需要稳定的现金流支付股息，吸引更多投资者。”
泽兰的代表反对：“这不公平！如果我的船今年回来载满香料，而鹿特丹的船明年才回来，为什么要等他们？按航行结算，自负盈亏！”
争吵持续了两个小时。威廉坐在主席位置，闭着眼睛，手指在桌面上轻轻敲打，像是在计算什么。当双方都快喊哑时，他睁开眼睛。
“先生们，”他的声音不大，但房间里立刻安静了，“你们争论的其实是一个会计问题。本质是：时间价值。”
所有人看着他。
“钱有时间价值。”威廉继续说，“今天的一盾比明年的一盾值钱。所以，如果泽兰的船今年回来，而鹿特丹的船明年回来，那么泽兰的投资者应该得到补偿——因为他们提前拿到了利润，可以再投资。”
他示意助手拿来黑板，用粉笔写下公式：
提前利润=利润×(年利率×提前月数/12)
“我们可以设立一个内部结算机制。”威廉解释，“提前拿到利润的商会，向晚拿到利润的商会支付‘时间补偿金’。利率可以参考阿姆斯特丹交易所的短期借贷利率。”
房间里安静了几秒钟，然后爆发出新的争论——这次是关于利率该定多少。
威廉靠回椅背，对坐在旁边的卢卡斯低声说
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