个数据和论点。她注意到，靳寒在大部分时间里都保持着沉默，只是偶尔在关键节点，提出一两个一针见血的问题，或做出方向性的指示，便能瞬间扭转讨论的焦点或力度。而大哥苏砚则是不动声色，以柔克刚，总能抓住对方逻辑或数据中的细微瑕疵，予以精准反击。
这场合并，不仅仅是两个集团的结合，某种意义上，也是苏砚与靳寒这两位年轻一代领军人物，在脱离了家族恩怨和情感因素后，第一次在纯粹商业战场上的正面交锋与磨合。苏晚能感觉到，大哥在公事上，对靳寒的能力是认可的，但这认可背后，是更深的审视和较量。
“关于新能源板块的整合，”靳氏方的战略副总提出方案，“我们建议以靳氏能源为主体，吸收莱茵斯特的相关研发团队和部分专利，这样能最快形成规模效应，抢占市场……”
“我反对。”莱茵斯特方的技术总监，一位德高望重的老工程师立刻皱眉，“莱茵斯特在聚变能辅助材料和高效储能系统上的技术是独有的，也是我们多年投入的核心竞争力。简单‘吸收’会破坏技术的完整性和研发体系的独立性，不利于长期创新。我认为应该成立独立的合资公司，双方对等投入，共享知识产权。”
“对等投入可以，但管理权必须明确，决策效率至关重要。靳氏在大型能源项目管理上有更丰富的经验……”
“经验不能替代技术深度。新能源的未来在于技术突破，而非单纯的项目管理规模……”
争论再起。苏晚看到苏砚的眉头几不可察地蹙了一下，而靳寒则放下了手中一直在转动的钢笔。
“技术独立性与管理效率并非不可兼得。”靳寒的声音不高，却瞬间让会议室安静下来，“成立独立技术公司，莱茵斯特主导研发，靳氏负责资本与商业化落地，设立对等的董事会席位和明确的决策机制。具体架构，可以参考‘深蓝资本’与麻省理工Media Lab的合作模式。”
他提出的方案，巧妙地借鉴了自己成功的投资案例，既尊重
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