支持那些在养育路上感到孤立无援的父母，尤其是母亲；推动普惠、高质量的早期亲子教育资源发展。我们不做锦上添花，要雪中送炭；我们不做表面文章，要深入肌理，带来真正的改变。”
她打开面前的资料，清晰阐述初步构想的两大支柱：“第一，是‘母亲心理健康支持计划’。重点聚焦围产期（孕期及产后）情绪困扰，特别是产后抑郁。我们知道，许多母亲受困于病耻感、经济压力或信息匮乏，无法获得及时有效的帮助。‘萤火之光’将设立专项补贴，与经过筛选的、有资质的心理咨询机构及精神科医生合作，为有需要的母亲提供可负担的、保密的专业咨询服务。同时，资助并培育线上线下‘母亲支持小组’，由专业引导员带领，打造安全、互助的倾诉和分享空间。我们不仅要提供‘救生圈’，还要帮助她们建立自己的‘支持网络’。”
“第二，是‘普惠早教创新计划’。我们认为，优质的早期教育不应是少数人的特权。这个计划将专注于资助那些致力于研发和推广普惠性、高质量、且易于家长参与的早期亲子互动资源的社会企业、研究团队或个人创作者。比如，开发针对不同年龄段、价格亲民的优质绘本和玩具；制作面向家长的、通俗易懂的儿童心理与发展知识短视频或音频课程；支持在资源匮乏社区开展免费的亲子游戏工作坊等。我们的资助将采取灵活方式，包括项目启动资金、研发补贴、渠道推广支持等，目标是让好的理念和产品，能够真正惠及普通家庭，尤其是弱势群体家庭。”
她停顿了一下，目光扫过在座的每一位专家：“此外，我们计划设立年度‘萤火之光·父母共育奖’，表彰在推动父母共同育儿、创建家庭友善环境方面做出突出贡献的个人、家庭、社区或企业。这个奖项不仅是荣誉，更是一种倡导，希望能推动社会观念的改变。”
苏晚的陈述条理清晰，目标明确，既有情怀又有可操作性，完全不像一个初次涉足公益领域的“豪门夫人”。团队成员们交换着眼神，暗自点头，最初的些许观望
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