负责人，项目核心，请你首先提出后续处理方案和补救思路。赵磊，你负责运营和成本，请你评估现有损失，并提出具体的止损和风险控制建议。林枫，你从战略和商务角度，分析如何最大化挖掘该项目剩余价值，以及如何避免类似情况再次发生的机制建议。”
她没有直接给出答案，没有指责任何人，甚至没有流露出明显的焦虑。她将问题抛了回去，明确要求三位负责人，基于各自的职责，提出解决方案。这是一个清晰的信号：权力下放了，责任也下放了。问题发生在你们权责范围内，那么首要的解决责任，就在你们身上。
王薇愣住了，她本以为苏晚会像以前那样，亲自出面协调，甚至安慰她。赵磊和林枫也略显意外，但随即神情变得更加严肃。他们意识到，苏晚这是在玩真的。这不是撒手不管，而是用一场真实的危机，来检验他们独立解决问题的能力，逼迫他们跳出互相指责的模式，转向协同解决。
“我需要时间整理思路。”王薇深吸一口气，努力平复情绪。
“可以。”苏晚点头，“明天下午三点，还是这里，我要听到你们三个人各自的方案，以及初步的协同解决思路。记住，我要的不是互相指责的报告，而是切实可行、能最大限度减少损失、并尽可能挖掘项目价值的行动计划。散会。”
协同破局：在压力下寻找共识
接下来的二十多个小时，对王薇、赵磊、林枫都是煎熬，也是淬炼。王薇强迫自己从艺术家的委屈中抽离，连夜召集核心团队成员，不再讨论作品得失，而是头脑风暴所有可能的“剩余价值”挖掘方案：能否重新剪辑出更适合短视频平台的精华版？能否与博物馆、教育机构合作开发课程或线下展览？已有的高质量素材，能否授权给其他制作方使用？能否以该项目为案例，申请某些文化基金或奖项，获取奖金或资助？
赵磊则带着财务和运营团队，仔细核算每一笔支出和潜在回收，评估各种止损方案的成本和效果，同时开始草拟更严格的项目预算动态
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第4页 / 共7页