情和志愿精神。不仅靳润集团和靳氏家族基金会收到了如雪花般飞来的小额捐款和物资捐赠意向，其他正规的公益慈善机构接收的善款也大幅增加。更多的专业人士，如医生、护士、心理咨询师、建筑师、教师等，主动联系相关机构，要求提供远程或实地志愿服务。一种“一方有难，八方支援”、“各尽所能，共渡难关”的社会氛围空前浓厚。
甚至在国际上，靳润集团此次的高效、专业和深入一线的救灾表现，也引起了关注。一些国际减灾机构和商业媒体进行了报道，将其作为“企业社会责任（CSR）在重大灾害应对中的最佳实践案例”进行研究。这无形中也提升了中国企业在国际上的形象，展示了中国社会在灾难面前的凝聚力和行动力。
然而，面对如潮的赞誉和聚焦，靳家上下却保持着异乎寻常的清醒和低调。
靳寒在内部高管会议上明确表示：“我们只是做了该做的事，尽了该尽的责任。救灾的主力军是党和政府，是人民子弟兵，是无数一线的救援人员和基层干部。我们只是在自身能力范围内，提供了一些辅助和支持。所有宣传，必须实事求是，重点突出集体的力量，突出那些真正在一线拼搏奉献的员工和志愿者，不要突出我个人，更不要夸大其词。后续的重建工作，要拿出更扎实的方案，要可持续，要真正惠及受灾群众，而不是搞形象工程。”
靳朗在灾区，面对闻讯赶来采访的媒体，总是将功劳归给团队成员、合作伙伴和当地干部群众：“我只是协调员之一。真正做事的是他们。靳润的物资和网络是工具，用好这些工具的是无数普通人。” 他婉拒了几乎所有个人专访的邀请，将媒体引导到具体的救灾项目和重建规划上。
靳晴在社交媒体上，依然专注于记录普通人的坚韧与互助，记录重建家园的点点滴滴，对自己家族的贡献几乎只字未提。有粉丝在她的画作下留言赞扬靳家的义举，她也只是回复：“有很多人，在默默做更多。”
苏晚领导的家族基金会，工作更加繁重，不
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