段（6.5-7元）收集的筹码最多，按成交量加权平均，成本约6.8元。洗盘阶段（7.5-8元）也有部分收集，成本约7.7元。整体综合成本，应该在7.2元到7.5元之间。
这个数字和徐大海在饭局上透露的“成本均价7块2”惊人地吻合。
烟烧到了手指，陈默一哆嗦，把烟头扔出窗外。火星在晨雾里划出一道弧线，熄灭在下方的水泥地上。
他回到桌前，重新看向那张坐标纸。
筹码分布图告诉他三件事：
第一，庄家已经完成了大部分建仓，成本明确。
第二，现在处于洗盘末期，股价随时可能启动。
第三，启动后的第一目标位，至少是庄家成本的翻倍——也就是14元到15元。如果配合重组消息，甚至可能看到18元、20元。
这是机会，也是陷阱。
如果陈默在此时买入，等于是搭上了徐大海这趟顺风车。庄家拉升，他坐轿；庄家出货，他先跑。理论上可行。
但实际操作中，有无数个问题：
什么时候买入？买多少？什么时候卖出？卖出后如果股价继续涨怎么办？如果庄家发现了他的存在，故意洗盘把他震出去怎么办？如果重组消息迟迟不来怎么办？如果监管突然出手怎么办？
每一个问题都可能让他血本无归。
陈默在桌前坐下，翻开笔记本新的一页，开始写计划。
标题：《“苏物贸”独立操作预案》
第一行，他写下日期：1996年4月22日。
然后停顿了很久，笔尖悬在纸上，墨迹慢慢晕开一个黑点。
最后他写下：
“原则：不参与坐庄，不传递内幕信息，不操纵股价。只基于公开信息和技术分析，进行独立判断和操作。”
这句话写得很用力，纸背都被划出了凹痕。像是在提醒自己，也像是在划定底线。
上午九点，
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