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第106章 产业整合还是金融游戏?(第3节)

迎欢迎!”男人热情地上前握手,“我是唐总的助理,姓周。唐总在开会,让我先带您参观。”

“周助理客气。”梁启明笑着回应。

周助理引着他们穿过走廊。地面铺着厚厚的地毯,吸走了脚步声。墙壁是浅灰色的,挂着现代艺术画作——不是复制品,陈默认出其中一幅是某位当代画家的原作,市价不菲。

整个空间设计得简洁、现代、有格调,完全不像传统印象中的“民营企业”。

二、华丽的橱窗

参观从展示厅开始。

这是一个近两百平米的空间,灯光设计考究,展台错落有致。正中央是一个巨大的沙盘,展示着德隆系全国产业布局:新疆的农业、湖南的机械、上海的金融、深圳的高科技……不同颜色的灯光代表不同产业,连成一张覆盖全国的网。

“这是我们的产业全景图。”周助理站在沙盘旁,语气自豪,“德隆系的核心战略,就是通过资本纽带,打通产业链上下游,实现协同效应。”

他指着沙盘上的一个亮点:“比如在新疆,我们控股屯河股份,做水泥。然后通过水泥业务产生的现金流,支持农业板块发展。农业板块的农产品,又可以作为食品加工业务的原料……”

逻辑很完美,闭环很完整。

陈默听着,目光却落在沙盘边缘的一行小字上:“本图示为战略规划示意图,具体以实际运营为准。”

“请这边看。”周助理引他们到下一个展区。

这里展示的是德隆系控股的上市公司:新疆屯河、湘火炬、合金投资、还有几家非上市但规模不小的企业。每家公司的介绍都制作精良,有产品实物、有业绩图表、有未来规划。

陈默在湘火炬的展台前停下。展台上摆放着各种型号的火花塞,墙上的图表显示公司市场份额连续三年增长。但图表只到1999年,2000年的数据是“预计增长20%”。

预计。这个词很微妙。

“湘火炬

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