了他一眼，没说话，但眼神里有种“继续说”的意思。
“产业整合的逻辑很清晰，但实际操作的难度很大。”陈默压低声音，“不同行业的管理逻辑不同，文化融合很难。而且这么快的扩张速度，对资金需求极大。”
“资金不是问题。”梁启明说，“德隆系最不缺的就是融资渠道。”
“但资金有成本。”陈默想起梁启明在车上的话，“如果整合产生的协同效应，不足以覆盖资金成本……”
他没说完，但意思明确。
梁启明沉默了几秒，然后说：“所以关键在于，市场是否相信这个故事能成真。只要相信，股价就能支撑，融资就能继续。反过来，融资继续，就能推动故事变成现实。”
完美的循环。但也脆弱的循环——一旦某个环节断裂，整个链条就可能崩溃。
会议室门开了。不是周助理，而是一个四十岁左右的男人，身材微胖，穿着POLO衫和休闲裤，脸上带着笑容。
“梁总，抱歉抱歉，会开得久了点。”男人走过来，握手，“我是唐万新。”
陈默心里一震。这就是德隆系的核心人物，传说中的“资本魔术师”。但眼前这个人，看起来更像一个温和的工程师，而不是叱咤风云的资本大佬。
“唐总客气。”梁启明起身，“这位是我们公司的研究员，陈默。”
“陈先生，欢迎。”唐万新与陈默握手，手掌厚实有力，“刚才周助理说，你们看了展厅。怎么样，还满意吗？”
“非常震撼。”梁启明说，“德隆的格局，确实不是一般企业能比的。”
“格局是一方面，执行力是另一方面。”唐万新在对面坐下，“我们这些年，最大的心得就是：想得要大，做得要实。”
他开始讲述德隆系的理念：如何通过资本平台，整合分散的产业资源；如何通过管理输出，提升被并购企业的效率；如何通过产业协同，创造一加一大于二的价值……
讲
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