在寒冬，但节日的氛围开始驱散一些阴霾。
他想起两年前，自己离开启明资本时，梁启明对他说：“你走吧。这份东西，我收下。你……好自为之。”
那时他带着挫败和困惑离开。现在，他依然在熊市里挣扎，依然在亏损，但内心的感受完全不同了。
那时的困惑是“为什么我对了市场却错了”，现在的困惑是“我该如何更接近真相”。前者是抱怨，后者是探索。
手机震动，是沈清如的短信：“体系升级完成了？”
陈默惊讶：“你怎么知道？”
“直觉。你一周没联系我，通常是在深度思考或埋头工作。”
陈默笑了，回复：“完成了初步框架。公司重新分类，估值方法多元化，增加了成长质量和护城河因子。”
“恭喜。这是一个重要的进步。”
“但付出了代价，卖了一些‘烟蒂股’，实际亏损十万。”
“学费。”沈清如回复，“相比未来可能因为坚持错误而亏损百万，十万的学费很便宜。”
这话让陈默心里一暖。是的，学费。
“春节怎么过？”沈清如问。
“在深圳。可能去趟安徽，调研马钢。”
“一个人？”
“一个人。”
“注意安全。春节后我回国，我们见面聊。”
“好。一路平安。”
结束短信，陈默回到书桌前。他在加密文档里写下今天的操作记录和思考，最后加了一段：
2003年1月24日，晚。
今日完成体系重大升级，并据此调整持仓。实际亏损约十万，但内心平静。
我明白了：价值投资的核心不是买便宜货，是买好公司。便宜只是安全边际，好才是根本。
而什么是“好”？对不同公司，答案不同。周期股的好是成本控制和行业地位，成长股的好是护城河和成长可持续性，价值股的好是资
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