啡喝了两轮，现在杯子里是第三轮，已经凉了。
这样的工作节奏，在过去半个月里成了常态。
自从租下办公室，“默石投资咨询有限公司”正式注册成立，他们的生活就被切割成了两个部分：白天处理各种杂事——银行开户、税务登记、采购办公用品、见潜在客户；晚上和凌晨，才是真正的研究时间。
累，但充实。陈默有时会想起在启明资本的日子——那时候也有加班，但那种加班是机械的、被动的。现在的加班，是为了自己的事业，为了验证自己的理念，虽然更累，但心里是踏实的。
“陈默，”沈清如忽然说，“你看看这段分析逻辑通不通。”
陈默转过身，把椅子滑到她旁边。
沈清如的文档已经写了二十多页。她正在分析消费品行业的结构性变化：从生存型消费向发展型、享受型消费升级的趋势。她的分析很细致，引用了大量数据，包括不同收入阶层的消费支出结构变化、城乡消费差异、不同年龄段消费者的偏好差异……
“这里，”陈默指着一段，“你说‘80后’消费者更注重品牌和个性化，这个结论需要更具体的支撑数据。比如哪些品类的品牌溢价最高，哪些品类的个性化需求最强。”
“我手头有一些市场调研公司的报告。”沈清如打开另一个文件夹，“但那些报告都是付费的，我们买不起全套。”
“可以找替代数据。”陈默说，“比如看上市公司年报里，营销费用占营收的比例变化。营销费用增加，往往意味着公司在塑造品牌。再看研发费用，如果研发费用也在增加，可能意味着产品创新和个性化。”
“好思路。”沈清如眼睛一亮，“我马上去找数据。”
她又投入工作中。陈默看着她专注的侧脸——在台灯的光线下，她的睫毛在脸颊上投下浅浅的阴影，眉头微微蹙着，嘴唇抿成一条认真的直线。
他想起第一次见到她时，在五洲宾馆的研讨会上，她站起来提问的样
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