清如。”
握手寒暄后，王志带他们上电梯。“林总今天在开董事会，但嘱咐我一定要接待好。两位从深圳过来，一路辛苦。”
“应该的。”陈默说，“山河重工是我们重点研究的公司，能来实地学习，机会难得。”
电梯停在八楼。走廊里很安静，地面铺着深灰色地毯，两侧是各种荣誉证书和专利证书的展示框。王志带他们进入一间小会议室，落地窗外是厂区的全景——巨大的厂房，整齐停放的工程机械，还有远处正在建设的研发中心。
“公司很大。”沈清如说。
“占地两千多亩，员工一万多人。”王志的语气里有自豪，“我们不仅是湖南的标杆，也是中国工程机械的重要企业。”
茶水上来后，谈话进入正题。
“我们知道两位是为股改的事情来的。”王志开门见山，“不瞒两位，最近来调研的机构很多，都问这个问题。”
陈默和沈清如对视一眼。这在意料之中——山河重工作为热门候选，肯定备受关注。
“我们研究山河重工已经三年了。”陈默从公文包里拿出报告，递给王志，“从上市开始跟踪。这是我们对公司股改的一些初步思考。”
王志接过，快速浏览目录，眼中闪过一丝惊讶——这份报告的厚度和专业程度，显然超过了一般机构的走马观花。
“你们测算的对价区间是……”他翻到核心部分。
“每10股流通股获送2.5到3.5股。”陈默说，“基于全流通后合理估值、历史成本、以及对流通股东补偿的综合测算。”
王志沉默了几秒，然后笑了：“这个测算……比市场预期高不少。现在坊间传言，大概在10送2左右。”
“所以我们才要来沟通。”沈清如接过话，“我们认为，合理的对价不仅是对过去的补偿，更是对未来共赢的承诺。山河重工如果想成为股改的标杆，方案应该有标杆的诚意。”
这话说得巧妙——
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