总与国内外客户的合影。其中一张是去年某位领导视察山河重工时的照片，林总在旁边讲解，神情专注。
“紧张吗？”沈清如轻声问。
“有点。”陈默实话实说。虽然见过梁启明那样的资本大佬，但林总是另一种类型——实业家，全国****，行业内有影响力的企业家。更重要的是，他掌握着这次博弈的关键决策权。
十分钟后，秘书过来：“林总请两位进去。”
办公室比想象中朴素。大约四十平米，一张大办公桌，几个书架，一组会客沙发。墙上挂着一幅字：“产业报国”，落款是林总自己的签名。
林总从办公桌后站起来。他五十出头，身材不高，但很结实，穿着浅蓝色衬衫，没打领带。脸上带着湖南人特有的那种朴实笑容，但眼神锐利——那是常年在一线打拼的企业家才有的眼神。
“林总好，我是陈默，这是沈清如。”陈默上前握手。
“欢迎欢迎。”林总的声音洪亮，带着湖南口音，“王志跟我说了，你们从深圳专门过来，还做了很详细的研究。辛苦了。”
简单寒暄后，三人在沙发上坐下。秘书端来茶水。
“林总，我们长话短说。”陈默开门见山，“我们研究山河重工三年了，对公司的价值和未来很有信心。这次股改，对山河重工、对股东、对中国资本市场，都是历史性机遇。”
林总点点头，没说话，等陈默继续说。
“我们测算的合理对价区间是10送2.5到3.5股。”陈默把报告的核心页递给林总，“这个测算基于几个因素：全流通后合理估值提升、对流通股东历史贡献的补偿、以及山河重工作为试点标杆应有的诚意。”
林总接过，看得很仔细。他的阅读速度很快，但每个关键数据都会停顿一下。看完后，他抬起头：“你们的测算，比很多机构都高。”
“因为我们看得更长远。”沈清如接过话，“林总，山河重工的目标是‘重器报国’。要实
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