步分析。”陈默说，“但张磊要的不仅是分析结果，还要操作建议。”
“什么建议？”
“比如，湖南那个国企，对价给多少合适？用什么形式给？如果流通股东反对，怎么应对？浙江那个民企，大股东缺钱，能不能用资产注入代替现金？广东那个科技公司，估值这么高，对价怎么设计才不显得太寒酸？”
这些都是实际问题，需要模型给出参考答案。
“所以我们今天必须把模型跑通。”沈清如放下筷子，“至少能输出一个综合评分，和一个对价区间建议。”
“对。”陈默看了眼墙上的钟，“开始吧。”
三、系统的试运行
上午九点，工作室。
两台电脑同时运行，一台处理数据，一台构建模型。沈清如负责收集三家公司的公开资料：年报、公告、券商研报、媒体报道，甚至还有法院判决书和环保处罚记录——这些“负面信息”往往更能反映公司的真实状况。
陈默则专注编程。他用的是Excel VBA，虽然简陋，但足够灵活。模块的五个核心组件已经初步成型，现在需要输入数据，测试输出结果。
第一个测试案例：三一重工。
他们用模型回测三一的情况。输入停牌前的所有公开数据，运行。
结果跳出：
公司基本面质量：92分（优秀）
大股东实力与动机：88分（实业型，动机明确）
对价方案吸引力：65分（中等偏下）
行业景气度：85分（上升周期）
投票博弈强度预测：78分（较高）
综合评分：81.6分
建议对价区间：10送2.8-3.3股
风险提示：对价不足可能引发高反对票
陈默和沈清如对视一眼。模型给出的对价区间，和他们当时的测算（10送2.5-3.5股）高度吻合。投票博弈强度预测
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