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第152章 向客户阐释核心与深远意义(第8节)

“这正是改革的意义。”陈默说,“把赌场变成市场,把投机变成投资。”

会议结束,客人们陆续离开。沈清如和陈默送到电梯口。

最后一个离开的是李总。在等电梯时,他忽然说:“陈总,沈总,不瞒二位,我们公司账上有些闲置资金,一直在找靠谱的投资渠道。银行理财收益太低,自己炒股又不懂。今天听你们一讲,我觉得……也许可以试试。”

“感谢李总信任。”陈默说,“我们下周会发出正式的产品资料和合同文本。您可以仔细研究,有任何问题随时沟通。”

“好,我等着。”

电梯门关上后,陈默和沈清如回到会议室。阳光洒满房间,白板上的字迹在光线下有些刺眼。

沈清如慢慢坐下,手轻轻放在腹部:“讲了三个小时,累了吧?”

“还好。”陈默倒了杯水,在她对面坐下,“你觉得效果怎么样?”

“比预期好。”沈清如说,“吴总和李总明显心动了。张总虽然直接,但这样的人一旦认可你,反而最忠诚。”

“关键是后续跟进。”陈默看着白板上的那些关键词,“今天只是普及知识,真正建立信任,还得靠实打实的业绩。”

沈清如点头,从包里拿出一份文件:“这是昨晚收到的,第二批试点公司的内部讨论名单。有二十五家。”

陈默接过,快速浏览。名单上有熟悉的行业龙头,也有名不见经传的小公司。股改正在从“试点”走向“铺开”。

“我们的模型要加速迭代了。”他说,“第一批试点只有五家,我们可以深度研究。第二批二十五家,第三批可能一百家……没有系统支持,根本覆盖不过来。”

“模型需要更多数据。”沈清如说,“特别是投票行为数据——哪些机构投了什么票,为什么投。这些数据能帮我们更准确地预测博弈强度。”

“我去联系。”陈默记下,“还有,我们要开始建立‘股东投票行为数据库’。长期看,

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