“原则准备好了，心理还没完全准备好。”陈默苦笑，“面对他，总有种奇怪的感觉——好像又回到了六年前，那个在他办公室里接受‘考题’的年轻人。”
“但你不是了。”沈清如侧头看他，“你现在是默石投资的创始人，管理着十亿资金，在股改市场有口碑和影响力。梁启明主动找你合作，是因为你有他需要的东西，而不是施舍。”
陈默沉默片刻，点点头。理智上他明白这个道理，但情感上，那段作为下属的经历依然会带来微妙的压迫感。
“研究部那边对‘启明资本·城南建设’项目的初步分析出来了。”沈清如递过手中的文件，“基本情况和我们预想的差不多：城南建设是深圳老牌国企，股改方案已经公示，对价偏低，流通股东反弹很大。梁启明手里握有部分流通股，也想争取更多对价，但缺乏动员散户和小机构的能力。”
陈默翻开文件。城南建设，代码0005XX，主营业务是市政工程，业绩平稳但增长乏力。股改方案是10送2.5股，低于市场预期的10送3.5。公告发布后，股价连跌三天，网上投票论坛里骂声一片。
“梁启明想要什么？”陈默问。
“他想和我们联合，以‘流通股东代表’的名义，要求公司提高对价。他的筹码是手里约3%的流通股，加上在机构圈的影响力。我们的筹码是研究能力、投票动员能力和在散户中的公信力。”沈清如说，“如果成功，对价提高到10送3.2以上，股价至少有20%的上涨空间。按照他的提议，收益五五分成。”
“听起来很公平。”
“但风险也很清楚。”沈清如翻开文件第二页，“第一，城南建设的大股东是深圳国资委，态度强硬，未必愿意让步。第二，梁启明在项目中的真实意图不明——是真的想争取对价，还是想拉高股价出货？第三，合作过程中，我们可能会接触到启明资本的一些‘非公开’操作手法，存在合规风险。”
陈默合上文件。这些问题，他
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