策略确定,已经晚上十一点。研究部开始起草公开信,陈默和沈清如回到办公室。
“你觉得梁启明会同意吗?”沈清如靠在沙发上,显得有些疲惫。
“不会。”陈默给她倒了杯温水,“他更看重短期利益。如果我们强硬,他可能会转向——比如,在公开场合支持我们,但私下和深发展谈条件。”
“那我们岂不被他利用?”
“所以我们要掌握主动权。”陈默说,“公开信我们发,沟通会我们组织,谈判我们主导。梁启明可以参与,但不能主导。”
沈清如看着陈默,眼神里有赞赏:“你现在越来越像真正的将军了——不仅会打仗,还会控制局面。”
陈默苦笑:“都是被逼出来的。在这个市场里,你不控制局面,就会被局面控制。”
窗外,深圳的夜色深沉。这座金融之城从不缺少博弈,而今晚,又多了一场。
四、公开信与反击
2006年7月21日,星期五上午九点。
默石投资联合十二家机构投资者和二十七名个人大户,发布了《致深圳发展银行董事会及全体股东的公开信》。信的内容措辞严谨,但立场鲜明:
一、现行股改方案对价偏低,未能充分体现流通股东的历史贡献和未来权益。
二、不同股东之间的权利差异条款,违背‘同股同权’基本原则。
三、要求将送股比例提高至每10股送3.2股以上,并增加现金分红。
四、要求修改锁定期条款,确保股东平等权利。
公开信通过财经媒体发布,迅速引发市场关注。深发展股价当天低开低走,收盘下跌4.2%。
下午两点,陈默接到纽曼办公室的电话,请求安排一次小范围沟通。陈默同意了,时间定在下周一。
挂断电话不久,梁启明的电话来了。
“陈总,你们动作很快啊。”梁启明语气听不出喜怒。
“时
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