“对不起,陈总,我要养家”
2008年10月13日,星期一,上午八点四十分。
陈默到公司时,发现研究总监周明的工位已经收拾干净了。
不是今天收拾的——是上周末。那个用了四年的黑色转椅空着,桌面上那台双屏显示器没了,笔筒没了,相框没了,连他每天早晨必泡的那罐铁观音也不见了。只剩下一块空空荡荡的灰白色隔断板,像口腔里刚被拔掉牙齿后的牙床,突然缺了一块,说不出的别扭。
陈默站在那里,看了很久。
周明是公司第17号员工。2004年秋天从一家券商研究所跳槽过来,那时默石刚成立不到一年,办公室还在罗湖一个老旧商住楼里,总共只有九个人。周明来面试那天深圳下暴雨,他的皮鞋全湿透了,进门时不好意思地说“陈总,地板上全是水”。陈默给他递了一条毛巾,他说“谢谢”,然后坐下,开始讲他对那家纺织类上市公司的深度研究。
那是他跟踪了整整两年的公司,所有财务数据倒背如流,连竞争对手的产能扩张计划都调研得一清二楚。陈默听了一个小时,当场决定录用。
四年。周明从研究员做到研究总监,从一个人到带起十二个人的研究团队。他写的深度报告摞起来比他人还高。他发掘的那只消费股,从2005年拿到2007年,给公司赚了超过三个亿的利润。
而现在,他的工位空了。
陈默走回自己的办公室。经过助理小吴的工位时,他注意到小吴飞快地低下头,假装在看什么文件。鼠标在屏幕上慌乱地移动,却始终没有点击任何地方。
他没问。
九点整,晨会。
陈默走进会议室时,里面稀稀落落坐了不到十五个人。往常这个时候,二十多人的会议室需要加椅子。今天,椭圆形会议桌空出了整整一半的座位。
张浩坐在老位置,但脸色灰败,眼眶下有明显的青黑。沈清如在他旁边,手里拿着平板,一如既往
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