后在中间写了一个大大的“XX”。
“我们是连接器，是赋能者。我们的产品能让一个传统制造企业的效率提升30%以上。这个价值，客户愿意买单。”
陈默点头，又问：“那你们目前的销售模式是什么？直销还是渠道？销售团队有多大？”
周明远放下马克笔，回到办公桌边，语气变得有些含糊：“销售团队……我们有强大的销售体系，线上线下结合。具体人数嘛……”
刘总再次接话：“我们在全国十几个城市都有销售网络。陈总，这个行业的销售模式比较特殊，我们还在探索最优化结构。”
陈默没再追问。他看了一眼沈清如，沈清如微微摇头。
接下来的四十分钟，周明远讲了大量的“愿景”“生态”“赋能”“重构”，PPT翻了一页又一页。每一页都有漂亮的数据图表——市场规模的预测曲线是一条笔直向上的线，市场份额的饼图里，XX科技的那一块越来越大。
但陈默注意到，所有这些图表都是“预测”，没有一个是“历史数据”。
当周明远讲到“我们计划三年内做到行业第一”时，陈默问了一个问题：
“周总，行业第一的标准是什么？市场份额？营收？还是市值？”
周明远愣了一下，随即笑了：“都是。我们都要做第一。陈总，互联网行业是赢家通吃，只有第一才能生存。所以我们没有退路，必须All in。”
“All in。”陈默重复了一遍这个词。
他想起了2008年，想起自己在濒临破产时的“All in”。那不是一个理性的决策，那是一场豪赌。而豪赌的人，绝大多数都输了。
会面结束后，周明远送他们到电梯口。他握着陈默的手说：“陈总，我们很欢迎你们这样的机构投资者。我们相信，真正理解互联网价值的，一定能从我们的成长中获益。”
电梯门关上。陈默和沈清如对视一眼。
“
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第4页 / 共10页