2016年1月4日，星期一，上午九点。
深圳，默石资本，交易室。
这是新年的第一个交易日。距离股灾最惨烈的时刻已经过去了将近半年。2015年7月的救市暂时稳住了市场，8月又经历了一轮下跌（上证指数跌至2850点），9月开始缓慢反弹。到2015年底，上证指数收于3539点，比7月的低点反弹了约20%，但距离5178点的顶峰仍有30%以上的距离。
默石资本在这半年里，做对了一些事，也做错了一些事。
做对的事：他们没有放弃“种子”名单的深度研究。从7月到12月，研究部对十五家核心公司进行了持续跟踪和调研，每一份报告都更新了至少三次。当市场在9月二次探底时，他们加大了买入力度——不是抄底，而是基于价值的系统性建仓。到12月底，“种子”名单上的公司已经占到了组合仓位的60%。净值从7月的0.73元回升到了0.92元，虽然还没有回到1.00元的发行价，但已经远远跑赢了同期市场指数。
做错的事：他们过于谨慎了。在8月二次探底时，林枫的“市场情绪冰点指标”再次触及0.10以下，但ACC只批准了计划内50%的买入额度。结果，9月市场反弹时，他们错过了最佳买点。“我们在最恐惧的时候还是太保守了。”陈默在12月的复盘会上承认，“下一次，我们会更大胆。”
但今天，他们面临的是一个全新的、谁也没有预料到的风险——熔断机制。
2015年12月4日，上交所、深交所、中金所联合发布指数熔断机制相关规定，设定沪深300指数5%和7%两档熔断阈值，于2016年1月1日起正式实施。监管层的初衷是好的——在极端波动时给市场一个“冷静期”，防止2015年6-7月那种崩盘重演。但没有人知道，这个机制会在第一天就触发，而且会以一种谁都没有预料到的方式，加速恐慌而非稳定市场。
陈默站在交易室门口，手里端
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