清了清嗓子。
“各位领导、专家，我谈几点不成熟的想法。”
顾副主任点头。“请讲。”
“第一，关于经费。可以通过券商、基金、上市公司的会费来解决。每年几千万，对于行业来说不是大数字。第二，关于人员。可以聘请退休的法官、律师、监管官员，他们既有经验，又有时间。第三，关于管理。可以由证监会指导，行业协会承办，独立运作。第四，关于服务范围。先从小额、简单的案件做起，逐步扩大。”
她合上笔记本。
“投资者保护，是注册制的基础。没有投资者保护，就没有市场信心。没有市场信心，就没有长期资金。没有长期资金，就没有价值投资。这是一条链。我们不能只盯着最后一环。”
顾副主任在笔记本上记录。“沈总，您的建议很具体。我们会继续研究。”
2025年5月，沈清如收到顾副主任的消息——“关于设立中小投资者服务中心的建议，已列入研究议程。正在论证可行性。”她看着那行字，沉默了很久。不是高兴，是感慨。
2025年6月，沈清如再次受邀参加研讨会。这次讨论的是“服务中心”的试点方案。方案中，服务中心设在证监会下，由投资者保护局指导，行业协会承办。经费来自会费，人员来自退休法官、律师。服务范围初期覆盖小额、简单的案件，如虚假陈述、内幕交易等。
沈清如看着那份方案，对顾副主任说：“试点方案很好。但有一条，服务范围太窄了。小额、简单的案件，散户自己也能处理。真正需要帮助的，是那些复杂、大额的案件。”
顾副主任想了想。“逐步扩大。先试点，再推广。”
沈清如点头。“好。”
2025年12月，中小投资者服务中心在深圳、上海、北京三地试点运行。沈清如收到邀请，参加揭牌仪式。她没有去。不是不想，是觉得去了也没用。仪式是给别人看的，做事是给自己看的。
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