这个过程里，品牌页、导购培训、反馈回收，都是一个链条。”
魏总看着她，似乎在判断她说的是理念，还是已经落地的事实。
林知微没有多解释，她很清楚，真正有价值的不是她说得多漂亮，而是她敢把链条亮出来，让对方看见她不是凭一股热气在做事。
五分钟后，魏总忽然问：“那如果我这边希望先从十家门店试起，你们能不能接？”
办公室里几个人几乎同时抬起头。
赵宁的手在键盘上停住，周放也下意识看向林知微，连程意都把笔放下了。
十家门店，不是试探口头合作的级别了，是正式放大。
林知微没有立刻答应。
她把那张反馈表又翻了一页，视线落在最后一栏的复购观察上，才缓声开口：“能接，但我有两个条件。”
魏总笑了一下，像是并不意外：“你说。”
“第一，门店培训必须先过我们这边的统一口径，不接受各自发挥。第二，试点反馈要能回流到我们这里，不能只看销售数字，要看用户的问题类型和导购应对情况。”
“你这是要把数据也拿在手里。”
“不是拿。”林知微抬眼，“是要知道哪里出了问题。”
魏总沉默了半秒，似乎在权衡。最后他点头：“可以。你把标准发我，我安排人对接。”
视频挂断的时候，办公室里安静得只剩下空调声。
赵宁先反应过来，低声道：“十家门店。”
周放手里的笔都没放稳，落在桌面上轻轻一响：“这就是真正往外铺了？”
“不是铺。”林知微看着屏幕熄掉，声音很稳，“是开始被人当成能放大的方法了。”
她的语气没起伏，可屋里的人都听得出来，这不是一句轻飘飘的话。
前面几个月，他们做过试跑，做过客服战，做过小窗口起量，今天才第一次真正从“一个点”走到了“一个方法”。以前别人
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