屏幕暗了又亮。陈默重新坐回电脑前,打开一个空白的文档。他没有试图去回忆加密邮件里每一个具体的数字和细节——那不可能,也不被允许。但他需要整理,需要消化,需要将那些海啸般冲刷过大脑的信息,变成自己能理解、能规划的、哪怕是最粗糙的框架。
他给文档命名:“资产结构初步认知-备忘”。
然后,他开始打字,手指在键盘上移动,速度不快,但很稳。他不能直接抄录邮件内容,那是违反保密协议的,也可能带来技术风险。他只能用自己的语言,概括性地记录下邮件的“要旨”和他自己的“理解”。
核心资产类别(基于第一部分清册):
一、 不动产(全球分布,高端地段)
• 地点特征: 瑞士(苏黎世湖、滑雪区)、英国伦敦(核心区)、美国纽约(曼哈顿)、中国香港(山顶)。均为当地最昂贵、最具标志性的区域。
• 持有方式: 复杂。有通过离岸公司(BVI,开曼)持有,有通过信托(列支敦士登)持有受益权,也有直接登记(少数)。目的是隔离风险、税务筹划、保密。
• 状态: 大多空置,由专业团队维护。少数有租约(伦敦)。不是“房子”,是“资产”,需要专业管理,产生维护成本,可能涉及租赁、税务申报。
• 初步印象: 价值极高,但非流动资产。变现复杂,需考虑市场、税费、持有结构。短期内不可能变成现金,反而需要持续投入维护费和管理费。
二、 公司股权(通过离岸控股工具间接持有)
• 行业分布: 欧洲高端制造业(德国、瑞士、意大利),亚太新能源(中国、东南亚)。不是初创公司,是成熟企业,有市场份额和稳定现金流。
• 持股性质: 部分为控股或重要股东(有董事会席位),部分为财务投资(基金LP)。意味着对公司运营有一定影响力或只是分享收益。
• 初步印象: 更复杂
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