”
“是的。感谢各位。”陈默说。他的笔记本上已经记满了关键信息、数字、时间和风险点。这次提问，让他对“战场”的认知深入了一大步，对“战友”（团队）的能力和协作也有了初步观察，更重要的是，明确了自己接下来需要重点学习和关注的方向。
“那么，我们进入下一个议题，各团队汇报本周具体进展……”周正明继续主持会议。
陈默靠在椅背上，一边听着进展汇报，一边快速消化着刚刚获得的信息。4.5-6.5亿的税，数亿的现金缺口，4-8个月的法律流程，8-14个月的总体时间，保护人的不确定性，以及最关键的——人身安全风险的凸显。
提问时间结束。答案带来了更清晰的图景，也带来了更具体的压力和更长的等待。
但他不再是被动地接收答案。他开始主动地、有针对性地寻求答案，并尝试理解答案背后的复杂逻辑和潜在风险。
这是一个微小的，但重要的转变。
从“听他们说”，到“我问，他们答，我判断”。
这条漫长而危险的继承之路，他终于开始尝试，用自己的头脑和意志，去踩下第一个清晰的脚印。