念不忘。他回复，语气保持着一贯的平稳，将“关心”化解为普通的职场客套：
“谢谢王总关心。上次是临时有点任务需要处理，已经解决了。德汇这边项目制工作，忙闲看项目周期，总体还好。我会注意调节的。”
他刻意模糊了“任务”内容，用“已经解决”切断追问可能，并用“总体还好”轻描淡写地带过工作强度，避免被解读为“抱怨”或“过劳”。
王海没有再回复。对话似乎就此结束。
但陈默知道，这次短暂的线上沟通，信息量远超表面。王海在系统地、多角度地“了解”他。从专业能力到工作状态，再到个人细节。这种“关心”背后，是持续的好奇、怀疑和评估。
他将与王海的整个对话过程，连同自己的分析，补充记录到“人脉网络图-王海节点”下。他将这次事件的风险等级暂时维持为“黄色警戒”，但标注“互动频率增加，需高度警惕”。
下午，他将整理好的数据报告发给了李岚。李岚快速浏览后，回复：“基础数据可以。分析角度不够锐利，特别是新科动力海外部分，太薄弱。晚上加班，我们一起过一下，想想怎么拔高。”
“好的，岚姐。”陈默回复。他早有预料。王海上午的问题，已经预示了客户对这部分的高要求。今晚的加班，不可避免。
下班后，他和李岚留在会议室，对着投影屏幕上的数据图表和竞争对手官网信息，反复推敲分析角度。李岚思维缜密，要求苛刻，但也确实能一针见血地指出问题。陈默全神贯注，努力跟上她的节奏，提出自己的想法，虽然大多被否定或修正，但他能感觉到自己在快速吸收和学习。
晚上九点多，初步的分析框架和表述要点才基本确定。李岚揉了揉眉心：“今天就到这里。明天你把调整后的部分做出来，我再看看。”
“好的，岚姐辛苦了。”陈默保存好所有文件。
离开公司，走在回公寓的路上，夜风微凉。陈默感到疲惫，但大脑依然清
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