到的海外毛利率下降和费用率上升，有没有更具体的驱动因素分析？是定价压力？原材料成本上升？还是销售网络铺设的一次性投入？”
问题尖锐，直指核心。李岚显然有所准备：“从公开信息看，新科动力在海外主要采取与当地经销商合作的模式，渠道让利可能是毛利率下降的原因之一。其年报中也提到，为拓展新兴市场，加大了市场推广和本地化团队建设投入，这解释了费用率的上升。但具体比例和持续性，公开数据有限。”
她说到这里，略微停顿，看了一眼陈默的方向。陈默立刻会意，在电脑上调出了一份预先准备好的补充材料——基于行业报告和零星新闻整理的，关于新科动力海外几个主要市场渠道结构和典型合作伙伴的信息摘要。
李岚继续道：“我们通过行业渠道了解到，他们在东南亚和东欧的部分市场，确实给予了经销商较高的返点政策以快速打开局面。同时，他们在德国和墨西哥新建了技术支持中心，导致近期管理费用增加。这些是导致其财务表现变化的主要可能驱动因素。当然，这些都是基于公开和行业信息的推断。”
王海听完，不置可否，手指在方案稿上敲了敲，目光转向陈默：“陈默，这些补充信息，是你们团队自己搜集整理的？”
突然被点名。会议室里所有人的目光瞬间集中在陈默身上。陈默身体坐直，迎向王海的目光，表情平静，声音清晰但不突兀：“是的，王总。这部分信息主要来源于行业协会发布的海外市场报告、相关区域的财经媒体报道，以及我们对新科动力海外合作伙伴（部分为上市公司）公开信息的交叉分析。我们将其作为公开财务数据的背景补充，帮助理解财务数字背后的业务动因。” 他严格遵循了之前回复王海线上询问时的口径，强调了信息渠道的合规性和局限性。
“嗯。”王海点点头，没再追问，转而看向李岚，“那么，基于这个判断，你们认为新科动力海外业务的这种模式，可持续性如何？资金链压力大吗？”
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