石’基金会，有什么发现吗？”
周明推了推眼镜，略微思考了一下，然后说道：“陈老师，我发现，‘新基石’基金会与其他公益组织最大的不同，在于它的‘系统性’。”
“哦？怎么说？”陈默饶有兴趣地问道。
周明解释道：“很多公益组织，做项目都是‘点状’的。比如，给一所学校捐一批图书，或者资助几个贫困学生。但‘新基石’不一样。它做的是一整套‘生态系统’。它不仅有‘星光奖学金’这样的助学项目，还有‘园丁计划’这样的教师培训项目，还有‘梦想中心’这样的硬件建设项目，还有‘启明星’这样的天才儿童培养项目。它试图，从多个维度，同时发力，去改变一个地区教育落后的整体面貌。”
陈默静静地听着，没有插话。他没想到，一个研究生，竟然能够如此准确地概括出“新基石”基金会的核心理念。
周明继续说道：“而且，我还发现，‘新基石’基金会非常注重‘可复制性’和‘可持续性’。它的每一个项目，都有一套标准化的操作手册和评估体系。它不像一些公益组织那样，做完一个项目，就走了。它会持续跟踪，持续投入，直到这个项目点，具备了自我造血和自我发展的能力。”
陈默点了点头：“你分析得很到位。那你觉得，‘新基石’基金会，目前还存在哪些不足？”
周明犹豫了一下，然后鼓起勇气说道：“陈老师，我觉得，‘新基石’基金会目前最大的短板，是在‘政策倡导’方面。”
“政策倡导？”陈默重复了一遍这个词。
“是的。”周明解释道，“‘新基石’基金会做了很多很好的项目，积累了大量的实践经验。但这些经验，目前还主要停留在‘项目’层面，没有很好地转化为‘政策’层面的建议。如果能够将这些经验，进行系统的梳理和提炼，形成有说服力的政策建议，提交给相关的政府部门，那么，就有可能影响到更高层面的决策，从而惠及更多的孩子。”
陈
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