陈启将系统评估中的公开数据与工程建议单独提取，部署位置、概率模型与系统来源全部移除，只留下能源通道、航运保险、海外供应链和工程周期四类风险。
脱敏文件完成后，他通过内部线路给何明远和宋雅琴发去会议通知。
“小会议室，只限你们两人，二十分钟后到。”
何明远最早推门进来，手里带着安德森法案归档材料和V4商业竞争评估，宋雅琴晚半步到，怀里放着晨曦首期一千二百亿元专项资金执行表。
会议室开了一块主屏，陈启把脱敏风险图放上去，时间窗口6-10个月写在页面正中，下方新增非对称经济手段一栏。
何明远看完四组风险：“依据来自公开部署、航运数据和能源市场？”
“对，内部模型给出的综合判断，风险信号升到46%。”
“原来的窗口是7-11个月。”
“眼下少了一个月。”
何明远打开自己的情报终端，把过去三周的航运保险报价、能源政策文件和V4资本流向放到同一页，几项变化与风险图可以对应。
“安德森法案失利后，广义技术封锁失去政治基础，下一轮若继续加码，更可能避开公开立法，改用保险、结算、原料和企业审查。”
陈启问：“能源通道受限，最早影响哪几条线？”
“海外原料采购和跨区域航运最早感受到变化，紧接着是运费、保险和结算成本，若持续时间拉长，能源价格会传导到汽车、材料、航空与制造装备领域。”
“启棠核心原料够多久？”
“林知行做过六个月常规储备模型，极端情景要扩到十二个月，零阻和航发核心材料基本完成国内闭环，橙子欧洲更依赖当地物流体系，梁鸿远的十八个月独立方案可以托住工厂。”
“晨曦呢？”
何明远把晨曦七模块拉到主屏：“晨曦主要设备和材料国内覆盖率97.8%，外部供应对主工程影响有
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