行建议。
顾问组负责人站在屏幕旁，逐项汇报报告内容。
“第一项，脉冲宽度与连续运行模式存在数据对应问题，供应商尚未提供完整适用条件。”
霍尔抬手：“这里写成参数解释不足。”
顾问翻回上一页：“原文是参数资料与设备用途存在偏差。”
“改成参数解释不足，更准确。”
记录人员马上修改。
“第二项，单脉冲能量与散热条件之间缺少完整的工程关系说明。”
霍尔看向文件：“供应商需要补交整机散热和控制接口资料。”
“是否要求主装置最终用途确认？”
“列为必须项。”
顾问组负责人点开限制通知的执行部分：“设备交付建议暂缓，供应商在十五个工作日内完成资料补充，若资料不完整，审查办公室将依据现有文件作出限制判断。”
霍尔拿起笔，在执行建议旁边签下名字。
“发出去。”
签字完成，设备级限制通知进入正式发文流程，文件编号、发送时间和接收对象逐一生成，霍尔顾问组的人开始把通知发往供应商、相关设备机构和合作审查单位。
霍尔看着屏幕上的高功率激光器示意图，图中设备被标成红色，周围的控制模块和供应关系则用灰色线条相连。
“第一项先锁住。”
顾问问：“需要同步发出其他两类设备的预审通知吗？”
“等第一项反馈。”
“如果供应商提交资料？”
“按资料继续量。”
“如果供应商提出异议？”
霍尔抬起手，指向报告中的参数表。
“参数就摆在那里，争议会改变说法，不会改变数据。”
顾问组负责人点头，把这句话记进会议记录。
同一时间，产业新城总部。
何明远的受控终端收
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