资源做自己的本地生活团购。
美团已经于今年3月上线，也已经完成了天使轮。8月的时候红杉资本注资1200美元，可谓是底气十足，团团乐目前没法跟美团硬碰硬。苏明玉要做的是北京本地的精细团购，这个团购在方方面面，不止吃喝还有玩乐，超市、买药、酒店、机票火车票等。
苏明玉自己就是计算机方面的高手，在她的领导下只用了一个月时间团团乐就正式上线。因为现在的团购项目众多，一个团团乐的出现就像是一朵小小的水花，根本不起眼。
清华经管学院的老师个个都是业内大佬，苏明玉拿着项目方案求助了导师，导师看过之后就给她推荐了一个投资方，投资方第一次天使轮投资了200万美元，苏明玉拿着这些钱将项目的内容落地，在投资人看到效果后，接下来A轮投资1000万美元。
渐渐的团团乐进入到了北京大众的视野，比起有着全国性业务但并不精细的美团，在北京生活的人更喜欢使用团团乐。
随着美团在北京点击率的大幅度下滑，团团乐终于被美团以及它背后的资本注意到了。
很多人想抄袭团团乐的创意，但有些能抄，有些抄袭不来。因为当初团团乐很多项目落地的时候就跟对方签合同，一年或两年之内他们不能入驻其他团购网。互联网行业日新月异，一两年的时间足够团团乐培养北京客户群的使用习惯。
到了2011年8月，B轮融资5000万美元，而此时团团乐在上海、广州、深圳四大城市以及各大省会城市、直辖市、以及二线三线城市也已经有了一席之地。
靠着这笔钱，团团乐在市面上层出不穷的团购大战中取得了阶段性的胜利。虽然无论是知名度还是规模还是小于前辈美团，但距离美团的距离已经越来越近。
其实一开始苏明玉并没有打算将这个品牌做大，她只是想开三年公司，捞一笔钱，有了工作经验后去美国读商学院，等回国再转战游戏行业，毕竟游戏行业是她的舒适区。
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