菲利普·勒梅尔整理着文件，难得地评论了一句：“从财务角度看，这可能是近年来最成功的一次事件营销。
尽管它起源于一个非财务的动机，还有前不久巴黎时装周周期的那一次，同样也是。”
“看来我们得感谢一下布鲁斯李？”
“也许可以，瓦莱丽女士家里不是有罗曼尼康帝（La Romanée-Conti）吗，拿出来庆祝一下？”
“明年YSL能不亏损，我一定拿出，哈哈...”
......
“OK，接下来就是Fleur系列的预热了。”
瓦莱丽•赫尔曼结束了上一个话题后开口笑道。
只见她让秘书起身展开投影，巴黎时尚媒体的矩阵图瞬间铺满墙面。
纸媒核心是《Vogue》法刊、《WWD》《Elle》法国版。
通讯社锁定路透社时尚版。
法新社文化专栏。
小众先锋杂志覆盖《Numéro》《Dazed & Confused》。
而线上渠道，除了YSL官网，还包括2007年刚兴起的时尚博客。
“核心策略是分层释放+价值锚定，”瓦莱丽秘书琳达接着开口。
“这是布鲁斯在YSL的第一个系列，华夏市场很多消费者都在等。
我们今日中午可以通过YSL和《Vogue》法刊官网博客放出拍摄花絮，吸引眼球......
再由路透社发布Fleur系列的细节特辑，同步推送给全球时尚通讯社......
最后卡琳•洛菲德主编已经确认，Fleur系列会占据八月刊12个内页，《樱序》的特写作为杂志封面。”
“布鲁斯，有什么要补充的吗？”
李砚果断摇头。
他不负责这一块，没必要在指手画脚。
“很好，那就这样决定。”
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