下午三点，宝洁魔都分公司的会议室。
倪呢坐在靠墙的位置，面前摊开着笔记本，正在做会议纪要。
她的直属上司，海飞丝的市场部经理Fiona坐在长桌左侧边缘，主位上坐着大中华区副总裁Michael Chen和一众深色西装的高管。
气氛已经僵了十多分钟了。
“杨女士，我说得直白一些，”Michael Chen敲了敲桌上的《Got Talent》（达人秀）企划书，语气生硬，“宝洁是世博会美国馆的首席赞助商，需要的是能够体现高端生活品质的品牌曝光。”
“而你们这个节目，是让农民工、流浪汉、街头艺人上台表演，和我们的预期受众群体严重不符，我们无法承担品牌调性被拉低的风险。”
会议桌对面，坐着IPCN国际传媒的创始人杨媛草。
这位曾拿下BBC新闻新人奖的干练女人，此刻眉头紧锁，她已经讲了四十分钟，嗓子发干，水杯见了底。
杨媛草深吸一口气，刚要开口，坐在Michael右手边的市场部总监补了一刀。
“更何况，中国区明年的广告预算早就分发完毕，我们根本没有资金，再去冠名一档未经本土市场考验的综艺节目了。”
这话一出，杨媛草的表情有一瞬间的僵硬。
品牌调性是主观判断，可以争，但没预算是客观现实，怎么争？
会议室安静了下来，只有空调的低鸣声。
Fiona低着头，指甲无意识的抠着文件夹的边角。
海飞丝这几年被立白、纳爱斯打得节节败退，市场份额从50%掉到了42%，品牌老化的问题已经火烧眉毛。
90后消费者提起海飞丝，第一反应就是“我妈用的”。
海飞丝需要一个破局点，而《达人秀》就是。
她太清楚这个节目在海外有多成功，苏珊大妈一夜之间火遍全球的案例就摆在那儿。
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