得优惠，三方都不亏。”
刘勇迅速算了一笔账。
格瓦拉现在的商业模式，本质和票代没区别，从院线批量拿折扣票，加价卖给用户，吃中间商差价。
一张60块的黄金场票，他们拿货大约在35到40之间，卖给用户50出头，毛利十几块。
“任导，这个模式没问题，但这折扣力度....”
“还有两周，《阿凡达》就要上了。”任平生打断他，直接点出了命门，“这是你们彻底打开市场，培养用户在线购票习惯的最好机会。”
任平生的声音不急不缓，“用一张打折票的差价，换一个高质量的真实用户，这笔账不用我教你怎么算吧？”
“干了！”电话那头猛地一拍大腿，“独家折扣我给，结算后台我今天就让人搭出来！”
挂断电话，白客凑了过来。
“平生哥，两块一张能赚多少？以咱们现在的播放量，随便接个广告几万块就到手了。”
任平生笑了笑，把手机递回。
这是赚多少钱的问题吗？
《阿凡达》领衔的贺岁春节档，本身就能转换出一笔可观的现金流。
更深层的原因是，新时代的大幕已经拉开。
如果说微博是喉舌，掌握了它就掌握了舆论的起搏器。
那在线票务就是未来十年电影市场最核心的环节。
在影视行业的鄙视链里，院线电影才是最终的角斗场，他不可能一辈子拍网剧。
等将来他带着电影杀入院线的时候，他不希望被传统的发行公司和院线大佬卡脖子。
趁格瓦拉还小，趁巨头还没看懂这条赛道，先把关系建起来，把合作跑通，等到合适的时机。
投进去。
“别管能赚多少，抓紧干活。”
接下来的半个月，生平视全速运转。
有了前三集千万级播放量的数据打底，商务洽谈变得异常顺利，一连
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