“知道了。”
沈世明提前到。
这个信息他记下了。
提前到说明什么？
说明对方不只是来打个分走人的。
他是来认真看的。
甚至可能在评审正式开始之前，就已经开始收集第一手印象了。
陆晨想了想，没有做额外的安排。
科室的状态就是平时什么样评审时就什么样。
他不会为了迎检刻意改变任何东西。
如果沈世明提前来转一圈，看到的就是真实的日常运转状态。
真实，才是最好的准备。
晚上七点，陆晨回到值班室。
打开电脑，把申报材料的目录重新过了一遍。
他不是在检查内容，内容他已经烂熟于心了。
他在想的是，如果自己是沈世明，会从哪里切入。
第一个可能的切入点：急诊外科的建设资质。
一个二十四岁的副主任医师独立筹建科室，是不是太年轻了，是不是拔苗助长。
应对方案：不谈年龄，只谈数据。
建设前后的响应时间对比，术后并发症率，患者转归数据。
这些数字摆在那里，跟操作者几岁没有任何关系。
第二个可能的切入点：科研成果的含金量。
HAE论文虽然发在了国内顶刊，但样本量毕竟有限。
对方可能会质疑单中心研究的代表性。
应对方案：协和遗传中心的合作函就是最好的背书。
全国罕见病急诊诊疗协作网络已经在推进，他不是一个人在做这件事。
第三个可能的切入点：亚专科化的争议。
这是沈世明的老阵地，他在这个问题上跟曾大洋吵过，立场非常鲜明。
应对方案：不跟他辩概念，直接摆事实。
急诊外科成立前后的数据对比就是最
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