统集成能力和对制造业的理解。
方天朔在兵工系统干了四十五年，从技术员干到专家。他去过几十家工厂，摸过上百种机床，审过上千份工艺文件。他知道每一种材料的脾气，知道每一道工序的瓶颈，知道一个设计方案从图纸变成实物的过程中会遇到多少意想不到的坑。
这四十五年的经验，才是他真正的武器。
不是某一种具体的武器设计图纸，而是"我知道什么能做、什么不能做、什么看起来能做但一定会在某个环节卡住"的判断力。
第一天，他列了一份长清单。写了划，划了写，写满了十几张纸，地上扔了一堆揉成团的废纸。
第二天，他把长清单精简了一遍。砍掉了那些工艺要求太高、材料找不到、或者短期内无法量产的项目。
第三天上午，他把最终的清单誊抄了一份。
清单分成五大类，每一类下面列着具体的项目。每个项目后面都标注了信息：原理说明、所需材料和设备、生产部门需要条件。
他看着这份清单，反复检查了两遍，确认每一个项目都是1950年的中国能够做到的。
然后又用铅笔在每一项的序号前面画了一个小方框。
清单的抬头写着几个字：《可立即投产项目清单》。
下面有一行小字：以下项目均基于国内现有工业能力，所需材料和设备沈阳、鞍山、大连三地可解决，预计研发至定型周期不超过三个月。
——
一、步兵武器类
1. 钢珠手榴弹
现有木柄手榴弹的弹体是铸铁的，爆炸后碎片大小不一，有效破片率不到百分之三十，大部分铁片飞出去要么太大飞不远，要么太小没有杀伤力。
改进方案：在弹体内壁预埋三百颗直径五毫米的钢珠。爆炸时钢珠均匀飞散，杀伤半径从现有的五六米扩大到十五米，有效破片率提高到百分之八十以上。
所需条件：钢珠由轴承厂直接
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