把一家比现在更健康的公司交还给肖遥。”
会议室里安静了几秒。几位原本表情冷淡的高管，在听完这段话后，目光发生了一些微妙的变化——从审视变成了打量，从冷淡变成了观望。一位主管研发的高级副总裁率先开口，语气带着一种试探性的客气：“顾总，我们当然会配合您的工作。只是，有些事情可能需要您先了解一下——华芯科技目前有三个重点项目正处于关键阶段，其中与欧洲那家公司的技术授权续约谈判虽然已经完成，但后续的执行细节还需要敲定。另外，新一代芯片的流片测试正在进行中，如果测试结果不理想，可能需要追加研发投入。这些决策，都需要对行业有深入了解的人来做判断。”
顾北辰看着他，点了点头：“你说得对。这些决策确实需要深入了解行业的人来做判断。所以，我不会一个人做这些决策。我会在每个关键决策之前，召集相关领域的技术专家和业务负责人进行充分的讨论。我的角色不是替你们做决定，而是确保做决定的过程高效、有序、不跑偏。”
他直起身，双手从桌沿上移开，环抱在胸前：“今天的会就开到这里。各部门负责人请在今天下班前，将本部门未来三个月的工作计划和关键节点发到我邮箱。散会。”
他没有等任何人回应，转身走出了会议室。会议室里留下一群面面相觑的高管，有人低声议论，有人摇头苦笑，有人若有所思地看着他离去的背影。
八月十九日至九月十五日，顾北辰的代理CEO生涯进入第一个月。他每天早上七点半到达公司，晚上九点之后才离开。他用一周时间，将华芯科技过去两年的所有重大决策记录和项目档案通读了一遍。他用两周时间，与所有事业部总经理和核心部门负责人进行了一对一的谈话，每次谈话控制在三十分钟以内，不谈废话，直奔主题——你负责的业务目前最大的风险是什么？你需要什么资源？你对公司目前的战略有什么看法？谈话结束后，他会在笔记本上记录几个关键词，然后进入下一个谈话。
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