不排除”，意思是内部已经找到疑似问题环节，但在等最终结论。
林顿把这段英文翻译存进文档。
两条信息合在一起看，CPSC启动评估程序，索尼工程师承认可能存在生产质量问题，逻辑链在收窄。
从“六起着火”到“电池批次缺陷”到“监管介入”，每个节点都在往前推进。
市场没反应。
22.50，涨得稳稳当当。
“市场在犯错！”当即林顿打开交易页面。
22.45，加仓3500股。
“CPSC不会为个例发声明。索尼不会无缘无故‘不排除’。管理层辟谣和监管评估之间存在时间差，这个时间差就是持仓窗口。”他写了交易备忘录。
...
8月5日，周六。
林顿在家翻了两天材料。
他找到CPSC过往五年的产品召回案卷宗，2001年Dell电源适配器召回，从CPSC首次问询到正式召回公告，中间隔了四十七天。2002年惠普电池召回，间隔三十九天。行业平均周期是四到六周。
如果这次CPSC在六月初拿到第一批消防报告，按四到六周推，召回公告窗口在七月中到八月中。
现在是八月第一，没多久了。
....
8月7日，周一。
戴尔收盘22.55。
全天成交清淡，股价在22.50到22.60之间晃了六个小时。
没人卖，主要是辟谣之后信心稳固。
也没人再大举买入，因为从19块反弹上来已经涨了18%，追高的动力在衰减。
林顿持仓浮亏5750。
他关掉交易页面，切到戴尔官网产品页，起火型号仍在首页推荐位上。购买按钮旁边写着“热销”。
他在笔记本上写了两行字。
第一行：“产品还在卖。”
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