”。“门开了之后,你有没有开灯?”
“没有。里面很黑,我只扶您进去,然后就……没记忆了。”
“你身上的手机、钱包、钥匙,现在在哪?”
陈让下意识地摸向浴袍空空的口袋。“我……不知道。昨晚穿的衣服……”他看向卧室方向。
“在门口玄关的柜子上。手机没电关机了。其他东西都在。”沈确替他说完,然后身体向后,靠回椅背,重新端起那杯咖啡。她的目光审视着陈让,像是在评估一件物品的成色。“你刚才说,你看到过王强那份问题方案的草案,还指出了漏洞。你凭什么判断它有漏洞?依据是什么?”
话题又跳回了工作。陈让稳住心神,他知道这才是关键。“那份草案我只看过几页,主要是市场分析和预算部分。市场分析里引用的行业增长数据,是两年前的旧数据,而且选取的是特定高增长细分领域的数据,用来代表整体市场,有误导性。预算部分,人力成本估算明显低于行业平均水平,尤其是核心创意和执行人员的报价,除非用实习生或外包劣质团队,否则不可能做到。而他用来说明‘创意独创性’的几个核心点子,我在国外一个比较小众的营销案例库网站上看到过几乎一模一样的,连视觉概念图都雷同。那个案例本身因为文化差异,在当地效果就很一般,直接照搬过来,风险很高。”
他语速平稳,尽量抛开情绪,陈述事实。这是他在公司被挑剔惯了之后养成的习惯,用数据和逻辑说话。
沈确静静听着,脸上依旧没什么表情。“那个国外案例,叫什么?哪个公司的?”
“案例名称是‘Urban Pulse Revival Project’,是荷兰一家叫‘Vivid Synergy’的独立工作室为阿姆斯特丹一个旧城区改造项目做的区域性营销,主打艺术和文化融合。但项目周期很长,效果评估也侧重长期品牌形象,和瑞麟新品需要的快速市场引爆和销量转化,目标完全不同。王主管的方案里,只是生硬地套用
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