合同。两个人都是商会的老会员，以前在同一个群里待了三年，却从来没有说过话。如果不是这个平台，他们可能永远不会知道彼此的需求。
周明德看着后台的数据，感慨万千：“陆会长，这个平台太好了。以前会员之间互相不认识，有需求也不知道找谁。现在有了这个平台，大家可以直接对接，省了多少中间环节。”
陆原正在看平台的用户反馈，头也没抬：“这才刚开始。等用户量上来了，我再加一个自动匹配的功能——根据会员的经营范围和历史数据，自动推荐潜在的合作伙伴。”
周明德愣了一下：“还有这种功能？”
“有。苏小小已经在开发了。”
周明德摇了摇头，笑了：“陆会长，你真是把互联网思维带到商会里来了。”
“不是互联网思维。”陆原抬起头，看着周明德，“是解决问题的思维。会员需要什么，我就提供什么。就这么简单。”
第二个变化，是会员企业互访活动正式启动了。
这个想法源于一次偶然的对话。有一天，一个做家具的老板在陆原办公室里抱怨，说自己的厂子管理混乱，效率低下，不知道怎么改进。陆原随口问了一句：“你去过其他同行的工厂吗？”那个老板愣了一下，说没有。陆原又问：“那你想去看看吗？”那个老板说想。
陆原当时就有了一个想法——为什么不组织会员互相参观对方的工厂呢？一方面可以让大家互相学习，取长补短；另一方面也可以增进了解，建立信任。他把这个想法在理事会上提了出来，得到了大多数人的支持。
第一批互访活动，陆原选了十家会员企业，涵盖了制造业、服务业、科技业等不同领域。活动安排在周六全天，上午参观三家，下午参观四家，中午大家一起吃个盒饭，边吃边聊。每到一个企业，先由老板亲自介绍自己的经营理念和管理经验，然后带大家参观生产线和办公区，最后留出二十分钟的自由交流时间。
第一站是一家做
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