现金流刚缓过来，再铺一个档口，会不会太紧？”
她的顾虑很实在。十二万商标转让款掏出去，公司账面能动用的流动资金只剩十八万，工厂秋季原材料预付要六万，三家门店备货要四万，剩下八万撑着日常运营和人员工资，本来就不宽裕。再开批发档口，租金、装修、铺货、人工，哪一样都要真金白银砸进去。
肖克没说话，伸手拿过桌上的笔，在白纸上画了四个方框，依次写下 “工厂”“批发”“零售”“文旅”。
“你看，” 他笔尖点在最左边的 “工厂” 上，“现在咱们的工厂是源头，但是只供文旅和自己的零售店，相当于一条腿走路。文旅订单是稳，可三年合约到期了呢？政策变了呢？单一渠道永远有风险。”
笔尖移到 “批发” 两个字上：“批发是中间的枢纽。往上，能消化工厂产能，摊薄生产成本，订单量越大，原材料采购价越低；往下，能辐射周边省市的鞋店、商贩，把云克的牌子铺出去，不用只守着云市这一亩三分地。零售做终端口碑，文旅做标杆背书，批发走量赚利润，工厂做产能兜底，四条线拧成一股绳，这才叫产销一体化。”
他的声音不高，语速平稳，可每一句话都落在实处。丁丽丽盯着纸上的四个方框，眉头渐渐舒展。她不是没想过批发的好处，只是被资金和产能的难题绊住了脚，可肖克这么一梳理，整条链路瞬间通了。
“产能的事，” 肖克接着说，“现在的厂房合同明年三月就到期，本来就要搬。趁这次搬厂，直接扩两条精工线，产能提上来，刚好供批发。档口不用搞太大，先在南潮市场批发区拿一个，铺货先少而精，主打云舒、云瑾两个系列，流通款暂时不碰，先靠差异化打市场。”
丁丽丽指尖在账本上轻轻敲了两下，心里快速算了一笔账：南潮市场批发区的档口，月租大概四千五，押金两个月，简装加样品陈列一万五，首批铺货五万，加起来八万出头。账面资金虽紧，但咬咬牙能撑住，只要批发渠道跑起来，回款速
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