低品牌档次？” 销售总监问，“而且咱们自己的产能都不够，还要扩产能做代工吗？”
“不是做代工。” 沈锐摇摇头，“是做品牌出海。先从东南亚、东北亚起步，做我们自己的锐行品牌，走性价比路线。代工只是补充，消化多余产能，不是主业。”
他顿了顿，继续说：“顺达工厂复产之后，产能还有富余。云市，深市周边还有很多闲置产能，我们可以整合起来做外贸。一边做自有品牌出海，一边接优质的 ODM 订单，把产能用满，摊薄生产成本。这样国内打价格战，我们才有底气。”
李倩瞬间就懂了。沈锐这是要两条腿走路，国内国外同时布局。国内靠品牌抢市场，国外靠产能消化成本，两边互相支撑，抗风险能力就强多了。
“我同意沈总的判断。” 李倩立刻接话，“现在国内价格战已经很激烈了，锐行虽然市场份额涨得快，但利润一直在降。如果能打开海外市场，既能增加营收，也能摊薄研发和生产成本，对国内市场也是支撑。”
沈锐点点头：“这件事，外贸部牵头，三个月内拿出完整的出海方案。先从东亚和东南亚入手，建站点，找代理商，第一批货第二季度就要发出去。顺达工厂专门划一条线做外贸订单，品控按出口标准来。”
“是！” 外贸部经理连忙应下。
会议开到最后，沈锐做总结。他站在台前，身后是世界地图，年轻的脸上带着锋芒，也带着笃定。
“各位，2011 年，是锐行的扩张之年，也是出海元年。” 他的声音透过音响，传遍整个会议室，“国内市场我们要拿第一，海外市场也要站稳脚跟。产能积压、买方市场，从来不是困境，是整合行业的机会。地缘经济的浪潮来了，有人看到的是风险，我们看到的是机会。云市，这个全国最大的鞋业中转地的市场份额和影响力，我们也要尽快有一席之地。”
“三年之内，我要锐行的鞋，卖到东北亚、东南亚，卖到欧洲去。让全世界都知道，龙国制
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