“难道由创生主控，就不会受到海外监管了吗？”
独立董事的问题落下，会议室重新安静。
这个问题同样代表了许多股东的疑虑。
创生在香港、纽约和欧洲资本市场拥有巨大影响力，可它背后的实际控制人依旧是陈默。
将海外版从斗音集团拆出，再交给创生控制，并不能改变陈默的国籍，也无法让各国监管部门突然失去警惕。
“当然会。”
陈默没有回避。
“国际公司由谁控制，最终受益人是谁，任何成熟监管机构都会穿透调查。”
“创生控股不会让海外斗音获得免审资格。”
“这套架构的意义，是让审查边界变得清楚。”
陈默示意工作人员打开下一页。
屏幕上，斗音集团、创生资本与海外版斗音被三条不同颜色的线分开。
“第一，国内用户数据、国内内容审核与国内广告业务全部留在斗音集团，不进入海外公司。”
“第二，海外公司按照国家和地区建立独立数据节点，接受当地法律与第三方审计。”
“第三，创生负责资本、治理、合规与国际关系，不直接介入日常内容审核。”
“未来某个国家对海外公司提出调查，只需要核查当地公司、区域数据中心与国际总部。”
“不必因为一项海外业务，把斗音集团、今日头条和几亿国内用户全部拖入调查范围。”
一名海外基金代表问道：“星辰同样可以建立这套制度，为什么必须是创生？”
“星辰的根在华国。”
林婉替陈默回答。
“星辰旗下拥有矿产、化工、地产、芯片、互联网与大量境内员工。”
“它适合整合国内产业，不适合长期承担几十个国家的政治与数据风险。”
“创生从成立第一天开始，使用的便是全球化资本架构。”
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