有力，没有半句空话套话，直接列出了五家企业的全称、人员规模、欠债总额，以及最关键的......
它们各自在三角债链条里卡在哪个环节。
红旗日化厂，工龄满二十年老职工有足足一百二十人，外欠原料厂烧碱款、甘油款共计六十七万，库房积压老式铁盒蛤蜊油、红梅洗衣粉十一万余件，工人已停发基本工资四个月。
前进搪瓷厂，全厂五百三十七人，欠沈市第一钢铁厂薄钢板货款八十五万，积压传统红喜字大铁盆、牡丹花搪瓷缸子总计一十七万个，全厂面临拉闸断电。
沈市调味品厂，欠东三省大豆粮库原料款五十三万，积压老式散装酱油、大缸陈醋，库房占压资金三十四万，上游农场天天堵门要钱。
明阳火柴厂，全厂盲人及残疾工人占比超过三成，由于电子打火机和气体打火机冲击，老式安全火柴滞销严重，欠造纸厂纸板款、林场木材款共计四十九万。
铁西第一食品厂，欠面粉厂、白糖厂原料款七十七万，生产的面包、硬糖包装过时、保质期短，大批临期产品退回堆在厂区烂掉，每月市财政补贴十二万维持基本口粮。
在这一串触目惊心的数据下面，刘光明用红笔重重画了几个圈，写出了一套操作脉络：
“打破单厂单改的传统路子。”
“以光明商贸数百家各级加盟网点作为唯一出货终端。”
“搪瓷厂改产新式小口径不锈钢感纯白随手杯与彩色快餐盘，专供乙级专营店与夜班便利店；”
“日化厂停产铁盒蛤蜊油，采购南方塑料挤压瓶，转型小包装防冻防裂手霜，直插冬季劳保刚需；”
“调味品厂将散装大缸调料，全面改为小袋精装与一斤装玻璃瓶，贴光明特供标签，平价倾销；”
“火柴厂转型特种防风防水火柴与民用长柄灶头火柴，利用残疾职工免税政策降低综合成本；”
“食品厂直接转为烘焙与热食加工前置仓，每日清晨向前线
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