这时候的两个跑腿工作室，不管是决策层，还是他们的管理，运营，都没有所谓用户体验的观念。
两个工作室就是两波大学生搞出来的草台班子，根植于学校这块土壤，有老师做倚仗，垄断了跑腿市场，没有任何外部竞争压力，他们只知道接单赚钱，哪会去管其他的？也没人想去管，多管就多做事，谁闲的么？
陈天和卧底的跑腿群内，不断的有跑腿在群里吐槽。
“我操，中午又送错了，吗的，单太多了。”
“我也是，中午一个单我给人延误了二十分钟，送的冰淇淋，送到的时候都成水了，被人骂死了。”
“你们这都算好的，我这派单派错给我，人家要可乐，我给送了卫生巾，吗的，我人都麻了。”
除了跑腿在跑腿群吐槽，许多学生也在学校的论坛吐槽跑腿出现问题。
基本上也是送错，送漏，或者延误。
两个工作室的差评量随着单量的暴涨也在快速增加。
而在金钱的诱惑面前，两个工作室都没有把这些放在眼里。
眼见着中午的单量暴涨带来了非常不错的效果，陈天和索性加大投入，晚高峰期也同样安排人疯狂下单。
同样是几百单的单量，时间全部集中在晚上的五点到七点之间。
一天总下单量达到了一千单，每一单陈天和需要付出的成本大概在十二块左右，也就是说，一天陈天和就要烧掉一万两千块钱！
这是一个非常大的支出，但是陈天和必须花这个钱。
不仅今天要花，明天也要花，后天也要花。
他要用连续的，长时间的爆单，来搞垮两个工作室的口碑，为后面自己的工作室打开足够大的生存空间！
当然，光这样做还是不够的。
陈天和给自己加到的两个工作室的所有全职跑腿发去了差不多一样的消息。
“X哥/姐，有没有兴趣加入万事达跑腿工作室成
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